第一题：有两个人甲和乙，甲工作完成度90%能但办两件事，剩下10%要领导补充，乙完成度100%而且不需要领导补充，领导满意，但是只能办一件事，如果要你选择一个人与你合作，你选择谁，为什么？
参考解析：
在面临题目中对合作伙伴的选择时，我会倾向于选择甲。我的理由如下：
1.效率强度不同。从工作效率和能力来看，甲虽然需要领导在最后阶段进行一些补充，但他能同时处理两件事，且完成度高达90%，这显示出他具有很高的工作效率和较强的多任务处理能力。如果将工作量化，如果一项工作的分值为100分，甲可以完成两个90分，共计180分，而乙的得分是100分。在现代快节奏的工作环境中，这种能力尤为重要，因为它能帮助团队更高效地应对复杂多变的任务需求。
2.协作程度不同。从团队协作的角度来看，甲的工作方式可能更加开放和灵活，愿意接受领导的意见并在工作中进行调整。这种灵活性有助于建立更加动态的团队氛围，促进成员之间的交流与协作。而乙虽然能够独立完成任务，但可能缺乏与团队其他成员的互动，这在长期看来可能不利于团队的整体发展。相反，从创新和适应性的角度来看，甲在完成90%的工作后能留出空间让领导进行补充，这可能反映出他具有更强的创新意识和愿意接受挑战的态度。
3.学习价值不同。考虑到我自己的个人成长和学习，如果我与甲合作可能为我提供更多的学习机会。由于他愿意在关键时刻接受领导的指导，这意味着他可能更加开放于接受新的知识和方法。同时，他还拥有保证同时将两件事完成90%的高效率，与这样的同事合作，我可以从中学到更多的工作技巧和团队协作经验。
当然，乙也有很多地方值得我们学习，因为他工作具有高完成度，同时还无需额外的指导，具有较强的独立性。在那些对精准度和质量要求极高的单一任务项目中，乙无疑是最佳拍档。乙的特质能确保他所负责的部分无懈可击，这对于一些关键环节或是专业性强的任务尤为重要。与乙共事，我可以从他身上学习到严谨的工作态度和独立、精准的判断力，可以提升我自身对工作的精细管理。
综上所述，我会选择甲作为合作伙伴。他的高效率、团队协作精神、开放的学习态度以及创新意识和适应性都使他成为一个极具吸引力的合作对象。我相信通过团队的紧密合作与相互学习，我们可以不断提升，将那未达满分的10%逐步完善，共同促进工作的高效与高质量完成。
第二题：巡回法庭上，刘法官在讲话，下边很吵，有人说自己的案件冤屈，有人说自己家农产品卖不出去，有人说自己家房子有问题，如果你是刘法官，你会怎么办？
参考解析：
面对巡回法庭上嘈杂的场面和多种诉求的群众，我作为刘法官，内心会理解群众情绪激动背后的实际困难与迫切需求。我一定会保持冷静与专业，维护法庭秩序的同时，体现司法的温度与公正。我会采取以下工作：
1.及时掌控现场。我会迅速稳定现场秩序，通过扩音设备、用平和而坚定的声音表明我是负责此次巡回法庭的法官，请求大家安静，说明法庭是解决法律争议的场所，尊重法律程序对每个人都是公平的保障。提醒大家，只有在有序的环境中，我们才能有效地听取每一位当事人的问题，给予应有的关注和帮助。
2.案件分类引导。案件情况不同，不能眉毛胡子一把抓，因此我会设立一个临时咨询台，并安排工作人员协助我，对群众进行分类引导。对于声称案件有冤屈的群众，我会告知他们法庭的受理程序和申诉渠道，鼓励他们按照正规途径提交材料，并承诺会认真审查；对于农产品销售困难的群众，我会建议他们向当地政府或农业部门寻求帮助，同时提醒他们了解相关政策和市场信息；对于房屋有问题的群众，我会引导他们咨询相关的房地产管理部门或法律援助机构，以便得到专业的解答和帮助。在分类引导的过程中，我会注重倾听和记录，确保每个群众的声音都能被听到，每个问题都能得到关注。同时，我也会强调法律的公正性和权威性，鼓励群众通过合法途径解决问题，避免采取过激行为。
3.巡回日常调整。鉴于有如此多的群众反映问题，如果之前巡回法庭的时间不够，我将考虑临时调整日程，在和上级部门和领导汇报后，安排一个专门的解决问题时段。在这个时段里，我会就大家反映的各类问题、普遍关心的法律知识、诉讼程序等问题做详细的指导和解答，同时强调正确的维权途径和法律资源。
4.强化后续跟进。我会明确表示法庭重视每一位群众的合理诉求，并对提出问题的群众进行后续的跟踪和反馈。这既是对群众关切的正面回应，也是展现司法机关亲民、为民、负责形象的重要举措。
最后，我会对这次事件进行反思和总结，思考如何更好地服务群众，尤其是本次巡回法庭没有考虑到会有如此多的群众反映问题，今后要做好相关的准备并提高巡回法庭的效率和效果。今后，我会关注普法宣传和教育工作，提高群众的法律意识和维权能力；优化工作流程，提高法庭的受理和处理能力；加强与其他部门的沟通和协作，形成合力解决群众问题的机制。
第三题：近期单位开展公益夜校活动，丰富干部业务生活，单位有的人想学文学，有的人想学法律，有的人想学花艺等等，但是活动的项目种类有限，不能满足每个人的需求，领导将工作交给你，说说你的工作思路。
参考解析：
开展公益夜校活动，不仅能够促进干部的全面发展，增强团队凝聚力，还能提升干部的服务能力和文化素养，对于构建学习型机关具有重要意义。面对题目中的情况，我会开展以下工作：
1.明确目标，广泛调研。我会通过问卷调查、小组讨论、座谈会等形式，广泛征集干部的学习意向和具体建议，确保信息收集的全面性和准确性。为后续工作的精准施策打下坚实基础。
2.科学规划，资源整合。根据调研结果，我会对干部的学习需求进行分类统计，优先考虑参与人数多、需求量大、受益面广的课程，如文学、法律、计算机等，确保这些基本需求得到满足。同时，将内部和外资源有效整合，内部可以邀请单位内有相关特长的同事担任讲师，外部则可联系本地高校、专家及志愿者，拓宽师资来源，争取引入更多优质课程资源，丰富公益夜校的活动内容。此外，还可以考虑采用线上直播或录播课程的形式，实现资源共享最大化。
3.营造氛围，激发潜能。在活动中，不仅要关注课程本身，更要注重营造积极向上的学习氛围。通过设置学习成果展示、学习心得分享等方式，激励干部积极参与，相互启发，形成良好的学习生态。同时，作为青年一代，我将身体力行，积极参与到活动的组织与学习中，以实际行动带动身边同事，共同营造一个充满活力与创新的学习环境。
4.灵活安排，分阶段实施。鉴于学习的资源有限，我会提议活动分阶段进行，比如每季度或半年更换一次课程主题，确保长期运营中能逐步满足大家的不同学习愿望。同时，设立反馈机制，每期课程结束后收集参与者的反馈意见，及时调整课程内容和形式，确保活动的持续性和有效性。
最后，我会将本次活动的经验进行总结和分享，形成一套可复制、可推广的活动模式，为单位未来开展类似活动提供参考和借鉴。通过上述手段，我相信能够很好的解决题目中的问题，使活动成为提升干部素质的有效平台，为构建学习型、服务型单位作出积极的贡献。
备注：参考解析系九峰政务研究院原创，为九峰公益助考部分，仅供参考，切勿照搬照背，以免超时。欢迎转发交流。
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