公考面试，其实主要就是通过面对面的交流方式，测查考生各方面的能力，看考生是否符合我们岗位要求的一种测评方式。
那面试时如何评分的呢？今天小九就来为大家分析分析结构化面试的评分规则，方便针对性备考。
省考面试怎么评分？
如上图，这是一个简化的结构化面试评分表。一共设定3道题，每道试题满分25分，分别设定了好中差三个档次以及得分区间。另外语言表达能力占15分，仪表气质得分为10分，根据考生的情况，也设定了好中差三个档次和得分区间。
目前采用较多的计分方法是体操得分法，即去掉一个最高分和一个最低分，剩下的分数简单平均，就得到该考生的最终得分。
近年来，有的地方采用小分平均法的方法，即在每一个考察要素里面，都去掉一个最高分和一个最低分，算出每一个考察要素的平均分，再相加得到考生的得分。
面试考察的具体标准是什么？
1、综合分析能力
综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段互相联系的统一体，对各个部分和各个要素进行周密的分析，把内在联系的要素总结出来，从整体上真正认识客观事物。
★具体标准：
（1.对事物能从宏观方面进行总体考虑;
（2.对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑;
（3.能注意整体和部分间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
例1：每个人对幸福的看法不同，有人说奉献就是幸福，有人说财富就是幸福，也有人说放下就是幸福。你怎么看?
2、计划组织协调能力
对自己、他人、部门各项活动做出计划、合理地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定的标准进行协调的能力。
★具体标准：
（1）根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;
（2）看清相互依赖的冲突各方间的关系;
（3）根据现实需要和长远效果做出适当选择，及时做出决策;
（4）调配、安置人、才、物等有关资源。
例2：某市投放了24小时街区自助图书馆，人们可凭借身份证免费借阅图书。但在试运行期间自主图书馆借阅量很低。领导让你开展调查，并提出借阅量的建议，你怎么办?
3、应变能力
人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。
★具体标准
（1）迅速反应;
（2）抓住需要解决的问题;
（3）用合适的办法解决问题。
例3：某校正在进行外语听力考试，突然下起大雨，雷电交加，影响了频道接收的效果。假如你是考场负责人，你会怎么办?
4、人际交往的意识与技巧
建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
★具体标准
（1）人际交往的主动性;
（2）人际间的适应性;
（3）对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);
（4）处理人际关系的原则性与灵活性;
（5）有效沟通(传递信息)。
例4 ：单位与多部门联合执法，整治城市的脏乱差问题，由你带队，在执法过程中，其他单位的执法人员小王对你有意见，当面指出你的做法不对。此时，你怎么办?
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