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兰山区扶贫开发领导小组办公室内设机构及职能

来源:兰山区人民政府发布时间:2019-05-10 17:36:40

             

综合协调组:负责组织协调机关日常事务政务,承担文秘、财务、档案、后勤管理等工作;制定并组织实施机关有关规章制度;综合性会议会务等工作。 

政策调研组:负责拟定全区扶贫政策及相关法规性文件起草;承担领导讲话等综合性文稿起草、扶贫开发重大问题调研等工作。

宣传教育组:负责扶贫新闻宣传、政务信息公开、工作简报编印等工作;牵头做好各类培训的综合协调工作,具体负责扶贫系统干部、贫困村干部培训等工作。

规划财务组:负责拟定扶贫开发规划并组织实施;拟定中央、省、市扶贫专项资金分配方案和管理办法,以及各相关组项目资金分配方案;负责财政专项扶贫资金绩效考评,并对资金使用情况及使用效益进行审计监管、统计分析;负责协调推动涉农资金整合及使用监管;组织具体业务培训等工作。

项目管理组:负责拟定贫困对象产业项目发展计划;组织、指导、协调扶贫产业发展项目的申报、评审、备案和实施;负责财政专项扶贫资金实施的整村推进项目等工作;负责旅游扶贫、光伏扶贫、电商扶贫等项目的组织实施;组织具体业务培训等工作。

社会扶贫组:负责研究制定行业扶贫政策,并协调组织实施;负责对区直行业部门工作开展情况的日常考核工作;组织协调全区定点扶贫和干部驻村帮扶工作;动员协调各类企业、社会团体和个人参与扶贫开发;组织开展扶贫日扶贫志愿者行动等社会扶贫活动;组织开展减贫交流与合作活动;承接国家“10·17扶贫日”活动;组织具体业务培训等工作。

金融扶贫组:负责协调与区级金融机构签订金融扶贫战略框架协议,制定扶贫贷款财政风险补偿和贴息年度计划,提出分配方案并组织实施;指导扶贫互助资金工作,加强与金融业务对接;负责扶贫龙头企业认定、管理和新型经营主体带动贫困村、户金融扶持政策落实;负责“雨露计划”的组织实施;牵头组织实施保险扶贫;具体业务培训等工作。

督导考核组:负责制定并实施镇街党政领导班子和领导干部扶贫绩效考核办法、区直行业扶贫部门考核办法;分解下达考核指标,制定各地各单位年度目标责任书;对扶贫重点工作进行经常性督促检查等工作。

信息统计组:组织对扶贫开发情况进行统计和动态管理;指导全区扶贫系统信息化建设和统计工作;承担全区扶贫开发指挥平台建设、维护;负责信访、舆情管理和举报电话受理;负责协调贫困对象职业教育和转移就业能力提升、实用技能培训等工作。

审计监督组:承担办机关预算执行、决算(草案)和其他财政收支情况的审计;负责对扶贫工作政策执行,扶贫资金筹集、使用、管理及绩效情况,扶贫项目评审、实施和绩效情况的审计;指导全区涉及扶贫行政监督、财政监督及其他相关部门扶贫执法检查的业务;承担上级审计部门和办领导交办的其他事项。

人事组:负责单位的干部日常管理工作,承担审核办理干部的选拔考察、职务任免、调整交流、学习培训、年度考核;指导扶贫系统机构队伍建设等工作。

机关支部:负责机关党的建设、思想政治工作和精神文明建设;承担工青妇等群团工作;负责机关党风廉政建设工作;负责组织机关党员的日常学习等工作。

 


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